Alexander Consulting - zusammenbringen was zusammengehört

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BSc in Business Engineering, Schwerpunkte: Betriebswirtschaft und Entrepreneurship

«Ein dynamischer Sparringpartner aus der Ostschweiz und passionierter Zahlenmensch mit einem Flair Strukturen, Regeln und Organisationen zu verstehen und praxisnah zu optimieren.»

• 09J+ Eigenmittel unternehmerisch investiert – mit nachhaltigem Commitment
• 07J+ Projektverantwortung für Vorhaben > 5Mio
• 07J+ Adaption von industrieller Technologie- und Prozessstandards in das Baugewerbe
• 06J+ Aufbau einer eigenen Plattform – von Konzeption bis Rollout
• 04J+ Gründer und Geschäftsführer einer Beratungsagentur mit Fokus auf Betriebswirtschaft, Finanzen, Unternehmensprozesse & IT | Umsetzung diverser Digitalisierungsprojekte mit unterschiedlichsten Technologien
• 04J+ Verantwortung für Buchhaltung sowie Payroll mehrerer Schweizer Kleinunternehmen
• 02J+ IT-Verantwortung in einem mittelständischen Betrieb – Schnittstelle zwischen Technik & Management

Privates: Finanzen & Wirtschaft, Motorsport, Schiesssport, Familie und Freunde.

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Effiziente Unternehmensprozesse durch pragmatische Automatisierung

Simon Riedener unterstützt KMU dabei, interne Prozesse effizienter, robuster und skalierbarer zu gestalten. Im Zentrum stehen jene Abläufe, die den Betrieb stützen, aber häufig unnötig komplex, manuell oder langsam sind. Sein Fokus liegt auf klar priorisierten Verbesserungen, die rasch Wirkung zeigen und wirtschaftlich sinnvoll sind.

Mit über zwölf Jahren Erfahrung in grossen Enterprise-Softwareprojekten bringt er das nötige Methoden-, Technologie- und Umsetzungswissen mit, um digitale Vorhaben strukturiert zu führen – von der ersten Problemdefinition bis zur stabilen Lösung im Betrieb. Er arbeitet dort, wo Business-Entscheidungen und Technologie zusammenkommen.

Sein Ansatz ist pragmatisch und schrittweise: Engpässe identifizieren, Aufwand und Nutzen bewerten, Lösungen einfach halten und gezielt automatisieren. So entstehen digitale Verbesserungen, die Entscheidungen unterstützen, Ressourcen freisetzen und Unternehmen langfristig handlungsfähiger machen.

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Wirksame KI-Anwendungen durch klare Strukturen, pragmatische Umsetzung und lernfähige Organisationen

Aaron Riedener unterstützt Unternehmen dabei, Künstliche Intelligenz und Machine Learning sinnvoll in ihre Organisation und ihre Unternehmensprozesse zu integrieren. Im Fokus stehen dabei nicht isolierte Technologien, sondern der nachhaltige Mehrwert für Menschen, Teams und Geschäftsmodelle. Besonders dort, wo KI bestehende Arbeitsweisen, Rollen und Entscheidungsprozesse verändert, begleitet er Organisationen strukturiert und praxisnah.

Mit langjähriger Erfahrung in Software- und Systementwicklung sowie im Aufbau und in der Führung interdisziplinärer Teams verbindet er technologische Tiefe mit einem klaren Verständnis für organisatorische Dynamiken. Er arbeitet an der Schnittstelle von Technologie, Produktentwicklung und Organisation – dort, wo strategische Entscheidungen, operative Umsetzung und kultureller Wandel zusammenkommen.

Sein Ansatz ist bewusst pragmatisch: Relevante Anwendungsfälle identifizieren, technologische Möglichkeiten realistisch bewerten und Teams so aufstellen, dass sie mit KI effizient, verantwortungsvoll und lernfähig arbeiten können. Lean- und agile Organisationsformen versteht er dabei als Enabler, um KI nicht nur einzuführen, sondern langfristig wirksam zu nutzen.